Recentemente, o Gartner produziu uma análise com três tendências para CFOs que estão tornando a gestão financeira mais dinâmica e ágil.
De acordo com a pesquisa, as três principais tendências para CFOs estimularem a lucratividade de suas empresas envolvem a adoção de abordagens inteligentes que não apenas geram eficiência, mas também fortalecem a capacidade de competir no mercado.
Atualmente, estes profissionais enfrentam desafios crescentes para equilibrar a eficiência operacional com a necessidade de impulsionar o crescimento. As demandas por inovação, adaptação às mudanças do mercado e a busca por resultados financeiros sustentáveis tornam esse papel ainda mais estratégico.
Segundo estimativas, espera-se que até 2027 apenas 20% dos CFOs acumulem 80% da receita total e de eficiência as organizações ganham por meio de investimentos digitais.
Conheça, agora, as três tendências.
Potencializar a tomada de decisões com dados integrados
A primeira tendência é a ênfase no uso de dados em tempo real para orientar a estratégia empresarial. O Gartner destaca que, ao integrar dados financeiros e operacionais, os CFOs conseguem identificar padrões, antecipar riscos e ajustar recursos de forma ágil.
Isso requer a implementação de ferramentas tecnológicas robustas, como ERPs modernos, que permitem centralizar informações e gerar relatórios personalizados em tempo real.
Por exemplo, ao adotar um ERP que integra dados de diversas áreas, é possível gerar previsões precisas sobre fluxos de caixa e planejar investimentos de maneira mais estratégica. Essa visibilidade completa permite que os CFOs monitorem o desempenho atual e tomem decisões fundamentadas no futuro da empresa.
Alinhar a estratégia financeira aos objetivos de crescimento
Outra tendência que merece atenção é a necessidade de alinhar os objetivos financeiros com as metas gerais da organização.
Esse alinhamento é indispensável para garantir que os investimentos apoiem iniciativas de crescimento, como expansão de mercado, lançamento de novos produtos ou melhorias na experiência do cliente.
Segundo o Gartner, os CEOs estão priorizando áreas como transformação digital, marketing e sustentabilidade, e os CFOs precisam garantir que essas prioridades sejam acompanhadas de estratégias financeiras sólidas.
Neste caso, CFOs podem reavaliar continuamente a alocação de capital para garantir que ele está sendo direcionado para áreas que oferecem maior retorno. Com o suporte de um ERP, é possível rastrear e medir o impacto financeiro de cada iniciativa, assegurando que os recursos estejam alinhados à estratégia de longo prazo e maximizando o ROI.
Promover eficiência operacional e sustentabilidade
A pressão para reduzir custos é constante, mas, de acordo com informações do Gartner, os CFOs precisam ir além de cortes tradicionais e buscar soluções que promovam eficiência sem comprometer a sustentabilidade dos negócios.
Isso inclui a adoção de tecnologias como automação de processos e ferramentas baseadas em Inteligência Artificial (IA), que podem transformar a forma como as operações financeiras são conduzidas.
A automação do processo de fechamento contábil mensal, por exemplo, reduz o tempo de realização desta tarefa e, consequentemente, os erros causados pela intervenção humana.
Além disso, ferramentas baseadas em IA podem ajudar as empresas a prever riscos de interrupções e planejar orçamentos mais resilientes. Com um ERP, também é possível monitorar recursos, identificando oportunidades para promover práticas sustentáveis e reduzir custos operacionais.
Como o ERP fortalece essas tendências para CFOs
Os ERPs têm um papel central na implementação dessas estratégias. Ao consolidar dados em uma plataforma única, eles fornecem insights valiosos e de forma ágil que permitem que os CFOs tomem melhores decisões para o negócio.
Além disso, ao automatizar processos, os ERPs não apenas aumentam a eficiência, mas também liberam profissionais, antes alocados para tarefas repetitivas e manuais, para se concentrarem em ações de maior valor estratégico.
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