A expressão “transformação digital” está presente no mercado há algum tempo. Atualmente, ter um plano de transformação digital é um aspecto indispensável para o desenvolvimento de uma organização. Prova disso é que empresas de diferentes portes e segmentos passam por esse processo para digitalizar suas operações e tornar sua atuação mais eficiente.
Quando falamos de transformação digital, não estamos nos referindo apenas a novos aplicativos e programas, mas, principalmente, de mudanças estruturais capazes de modificar a mentalidade e a cultura organizacional de uma empresa.
À primeira vista, o percurso parece um pouco mais difícil do que se imagina. Porém, com organização, criar o plano de transformação digital é menos complicado do que parece.
Para saber como, é só acompanhar nosso artigo.
Seu plano deve ser uma prioridade na empresa
Apesar de ser uma mudança complexa, a implementação de um plano de transformação digital garante benefícios como agilidade e operações mais eficientes.
Dados de uma pesquisa do site Statista afirmam que, até 2025, os investimentos diretos de empresas em transformação digital chegarão a um valor aproximado de 8 trilhões de dólares.
Ainda, de acordo com um levantamento da Tech Pro Research, cerca de 70% das empresas já têm ou estão desenvolvendo uma estratégia para implantar um plano de transformação digital.
Portanto, é uma estratégia que está fazendo parte dos planejamentos das empresas. Confira, abaixo, alguns passos para construir um plano para o seu negócio.
10 práticas para implementar seu plano de transformação digital
– Tenha em mente onde quer chegar e quais são os recursos adequados para atingir as metas que deseja;
– Tenha ideias inovadoras e reavalie os processos que já existem na empresa. Se for preciso, modifique-os;
– Conheça perfeitamente as operações para que seu planejamento funcione;
– Utilize ferramentas que aumentem o valor agregado do seu negócio (automações, Inteligência Artificial, processamento de dados e redes sociais);
– Valorize as habilidades e talentos dos seus colaboradores. Capacite, integre e explore as ideias do seu time com treinamentos específicos;
– Lembre-se da experiência do cliente e observe os pontos positivos e negativos que seu público indicar;
– Analise seus dados e entenda melhor o mercado e as principais tendências para o seu segmento;
– Saia da zona de conforto e não se prenda a antigas tecnologias. O novo pode ser o futuro da sua empresa;
– Reestruture a cultura da empresa e integre seus departamentos em toda e qualquer mudança;
– Inclua novas tendências para que sua empresa seja constantemente atualizada.
Reflita sobre o futuro do seu empreendimento
Para implementar um plano de transformação digital é preciso conhecer profundamente o seu negócio. Isso vai garantir uma visão ampla das áreas que mais precisam de investimento e oportunidades durante essa jornada.
Ter foco nos pontos mais importantes é chave para começar a implementar as mudanças necessárias. Lembre-se que nenhuma empresa se faz sem pessoas. Valorize seu time em todos os departamentos em todas as etapas de mudança.
Apoie-se nas lideranças. Escale um líder para comandar esse processo de mudança. Ele deve estar atento aos prazos, estratégias e, também, oportunidades e riscos.
Além de ser responsável pelo plano, ele será responsável por cada etapa e por identificar possíveis mudanças no percurso considerando a opinião dos colaboradores.
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