– Sexo

“Nosso planejamento previa a adoção do regime de tele trabalho apenas em 2021. Com os acontecimentos da COVID-19, decidimos implantar o home office de forma mais efetiva. O resultado da pesquisa foi extremamente válido, pois nosso time respondeu de acordo com a sua experiência, e não de forma conceitual”, comenta Mário Alexandre Ferreira, diretor da área de RH e responsável pelo BPO de folha de pagamento.

“Estamos fazendo o nosso papel mantendo as pessoas em casa. Nosso time se adaptou muito bem ao home office, pois perdia muito tempo no trânsito e se encontrava em situações desconfortáveis com o transporte público superlotado, especialmente as mulheres, que representam quase 60% da nossa equipe. Claro que temos itens a serem aperfeiçoados, mas a experiência prática foi extremamente positiva”, finaliza Ferreira.

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“Nosso planejamento previa a adoção do regime de tele trabalho apenas em 2021. Com os acontecimentos da COVID-19, decidimos implantar o home office de forma mais efetiva. O resultado da pesquisa foi extremamente válido, pois nosso time respondeu de acordo com a sua experiência, e não de forma conceitual”, comenta Mário Alexandre Ferreira, diretor da área de RH e responsável pelo BPO de folha de pagamento.

“Estamos fazendo o nosso papel mantendo as pessoas em casa. Nosso time se adaptou muito bem ao home office, pois perdia muito tempo no trânsito e se encontrava em situações desconfortáveis com o transporte público superlotado, especialmente as mulheres, que representam quase 60% da nossa equipe. Claro que temos itens a serem aperfeiçoados, mas a experiência prática foi extremamente positiva”, finaliza Ferreira.

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  • “Nosso planejamento previa a adoção do regime de tele trabalho apenas em 2021. Com os acontecimentos da COVID-19, decidimos implantar o home office de forma mais efetiva. O resultado da pesquisa foi extremamente válido, pois nosso time respondeu de acordo com a sua experiência, e não de forma conceitual”, comenta Mário Alexandre Ferreira, diretor da área de RH e responsável pelo BPO de folha de pagamento.

    “Estamos fazendo o nosso papel mantendo as pessoas em casa. Nosso time se adaptou muito bem ao home office, pois perdia muito tempo no trânsito e se encontrava em situações desconfortáveis com o transporte público superlotado, especialmente as mulheres, que representam quase 60% da nossa equipe. Claro que temos itens a serem aperfeiçoados, mas a experiência prática foi extremamente positiva”, finaliza Ferreira.

    – Ambiente colaborativo;

    – Engajamento do time.

    Pontos de atenção e monitoramento no home office:

    – Adaptação dos colaboradores ao regime de home office;

    – Necessidade de transformação dos gestores em líderes digitais;

    – Manutenção do prazo e qualidade das entregas;

    – Mudança no formato de atendimento aos clientes;

    – Local e equipamentos adequados para a realização das tarefas;

    – Entendimento da família do colaborador quanto a esta nova realidade;

    – Manter os colaboradores conectados e pertencentes ao ambiente corporativo.

    “A b2finance tem a tecnologia em seu DNA. Ela é reconhecida no mercado como uma empresa de inovação tecnológica em seus processos de trabalho”, diz Renata Melloni, diretora do BPO financeiro, contábil e fiscal, além de liderar o time de consultoria tributária.

    “Isso nos encorajou a tomar uma rápida decisão pela adoção do tele trabalho”, complementa Melloni.

    Recentemente, o RH realizou uma pesquisa com os seus colaboradores no intuito de identificar como eles têm vivenciado o trabalho remoto. Dentre os resultados apontados, podemos destacar:

    – Sobre a adaptação ao home office:

    – Em qual local você realiza o trabalho em casa:

    – Em sua residência, há pessoas maiores de 60 anos ou pessoas do chamado grupo de risco:

    – Crianças em casa:

    – Tempo gasto da residência ao trabalho

    – Após o término da pandemia, gostaria de permanecer trabalhando de casa:

    – Sexo

    “Nosso planejamento previa a adoção do regime de tele trabalho apenas em 2021. Com os acontecimentos da COVID-19, decidimos implantar o home office de forma mais efetiva. O resultado da pesquisa foi extremamente válido, pois nosso time respondeu de acordo com a sua experiência, e não de forma conceitual”, comenta Mário Alexandre Ferreira, diretor da área de RH e responsável pelo BPO de folha de pagamento.

    “Estamos fazendo o nosso papel mantendo as pessoas em casa. Nosso time se adaptou muito bem ao home office, pois perdia muito tempo no trânsito e se encontrava em situações desconfortáveis com o transporte público superlotado, especialmente as mulheres, que representam quase 60% da nossa equipe. Claro que temos itens a serem aperfeiçoados, mas a experiência prática foi extremamente positiva”, finaliza Ferreira.

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    “Estamos fazendo o nosso papel mantendo as pessoas em casa. Nosso time se adaptou muito bem ao home office, pois perdia muito tempo no trânsito e se encontrava em situações desconfortáveis com o transporte público superlotado, especialmente as mulheres, que representam quase 60% da nossa equipe. Claro que temos itens a serem aperfeiçoados, mas a experiência prática foi extremamente positiva”, finaliza Ferreira.

    – Ambiente colaborativo;

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    “Estamos fazendo o nosso papel mantendo as pessoas em casa. Nosso time se adaptou muito bem ao home office, pois perdia muito tempo no trânsito e se encontrava em situações desconfortáveis com o transporte público superlotado, especialmente as mulheres, que representam quase 60% da nossa equipe. Claro que temos itens a serem aperfeiçoados, mas a experiência prática foi extremamente positiva”, finaliza Ferreira.

    – Ambiente colaborativo;

    – Engajamento do time.

    Pontos de atenção e monitoramento no home office:

    – Adaptação dos colaboradores ao regime de home office;

    – Necessidade de transformação dos gestores em líderes digitais;

    – Manutenção do prazo e qualidade das entregas;

    – Mudança no formato de atendimento aos clientes;

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    “A b2finance tem a tecnologia em seu DNA. Ela é reconhecida no mercado como uma empresa de inovação tecnológica em seus processos de trabalho”, diz Renata Melloni, diretora do BPO financeiro, contábil e fiscal, além de liderar o time de consultoria tributária.

    “Isso nos encorajou a tomar uma rápida decisão pela adoção do tele trabalho”, complementa Melloni.

    Recentemente, o RH realizou uma pesquisa com os seus colaboradores no intuito de identificar como eles têm vivenciado o trabalho remoto. Dentre os resultados apontados, podemos destacar:

    – Sobre a adaptação ao home office:

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    – Em sua residência, há pessoas maiores de 60 anos ou pessoas do chamado grupo de risco:

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    “Estamos fazendo o nosso papel mantendo as pessoas em casa. Nosso time se adaptou muito bem ao home office, pois perdia muito tempo no trânsito e se encontrava em situações desconfortáveis com o transporte público superlotado, especialmente as mulheres, que representam quase 60% da nossa equipe. Claro que temos itens a serem aperfeiçoados, mas a experiência prática foi extremamente positiva”, finaliza Ferreira.

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    O que podemos dizer dos 50 dias em que estamos em home office?

    Por B2Finance

    06/05/2020

    Imagem com a palavra home office e uma ilustração do coronavírus
    Navegue pelo post

    Era manhã do dia 12 de março. Uma reunião entre os líderes de BPO e os sócios da firma, detonou uma medida audaciosa naquele momento: 100% do time estaria em home office a partir do dia 16 de março de 2020! (vale lembrar que o governo do estado de São Paulo determinaria a quarentena somente no dia 24 de março).

    Na b2finance, esta decisão foi tomada em função do aumento dos casos de COVID-19 em São Paulo e com a iminente quarentena a ser decretada logo em seguida pelo município e estado, seguindo os exemplos de isolamento já observados em algumas cidades europeias.

    Arriscamos palpitar que fomos uma das primeiras empresas a colocar a totalidade de sua equipe para trabalhar de casa. Poderíamos dizer que fizemos uma matriz SWOT detalhada quanto ao ambiente interno e externo, mas não foi isso. Foram colocados rapidamente os seguintes cenários:

    Pontos positivos:

    – Saúde e segurança dos nossos profissionais (cerca de 75% utilizam transporte público regular e estamos ao lado de uma estação de metrô);

    – 100% dos profissionais utilizam notebook, inclusive a equipe da área administrativa e financeira. Isso pode parecer um detalhe, mas diversas empresas tiveram que levar as pesadas CPUs para a residência de seus colaboradores;

    – Emprego de ferramentas digitais e de gestão: Google G Suite, Trello, Taxtime, entre outras;

    – Ganho de qualidade de vida em função de não se aventurar pelo caótico trânsito de São Paulo, nem de se estressar no lotado transporte público;

      • sim – 76,3%
      • não – 23,7%

    – Sexo

        • feminino – 57,6%
        • masculino – 42,4%

    “Nosso planejamento previa a adoção do regime de tele trabalho apenas em 2021. Com os acontecimentos da COVID-19, decidimos implantar o home office de forma mais efetiva. O resultado da pesquisa foi extremamente válido, pois nosso time respondeu de acordo com a sua experiência, e não de forma conceitual”, comenta Mário Alexandre Ferreira, diretor da área de RH e responsável pelo BPO de folha de pagamento.

    “Estamos fazendo o nosso papel mantendo as pessoas em casa. Nosso time se adaptou muito bem ao home office, pois perdia muito tempo no trânsito e se encontrava em situações desconfortáveis com o transporte público superlotado, especialmente as mulheres, que representam quase 60% da nossa equipe. Claro que temos itens a serem aperfeiçoados, mas a experiência prática foi extremamente positiva”, finaliza Ferreira.

    – Após o término da pandemia, gostaria de permanecer trabalhando de casa:

      • sim – 76,3%
      • não – 23,7%

    – Sexo

        • feminino – 57,6%
        • masculino – 42,4%

    “Nosso planejamento previa a adoção do regime de tele trabalho apenas em 2021. Com os acontecimentos da COVID-19, decidimos implantar o home office de forma mais efetiva. O resultado da pesquisa foi extremamente válido, pois nosso time respondeu de acordo com a sua experiência, e não de forma conceitual”, comenta Mário Alexandre Ferreira, diretor da área de RH e responsável pelo BPO de folha de pagamento.

    “Estamos fazendo o nosso papel mantendo as pessoas em casa. Nosso time se adaptou muito bem ao home office, pois perdia muito tempo no trânsito e se encontrava em situações desconfortáveis com o transporte público superlotado, especialmente as mulheres, que representam quase 60% da nossa equipe. Claro que temos itens a serem aperfeiçoados, mas a experiência prática foi extremamente positiva”, finaliza Ferreira.

    – Ambiente colaborativo;

    – Engajamento do time.

    Pontos de atenção e monitoramento no home office:

    – Adaptação dos colaboradores ao regime de home office;

    – Necessidade de transformação dos gestores em líderes digitais;

    – Manutenção do prazo e qualidade das entregas;

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    “Isso nos encorajou a tomar uma rápida decisão pela adoção do tele trabalho”, complementa Melloni.

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    – Sobre a adaptação ao home office:

    • totalmente adaptado – 81,4%
    • em adaptação – 18,6%
    • não adaptado – 0%

    – Em qual local você realiza o trabalho em casa:

    • na sala – 49,2%
    • no quarto – 22%
    • no escritório – 15,3%
    • outros – 13,5%

    – Em sua residência, há pessoas maiores de 60 anos ou pessoas do chamado grupo de risco:

    • sim – 50,8%
    • não – 49,2%

    – Crianças em casa:

    • sim – 37,3%
    • não – 62,7%

    – Tempo gasto da residência ao trabalho

    • entre 45 min e 1 hora – 28,8%
    • entre 1 hora e 1:30 hora – 30,5%
    • entre 1:30 hora e 2 horas – 23,7%

    – Após o término da pandemia, gostaria de permanecer trabalhando de casa:

      • sim – 76,3%
      • não – 23,7%

    – Sexo

        • feminino – 57,6%
        • masculino – 42,4%

    “Nosso planejamento previa a adoção do regime de tele trabalho apenas em 2021. Com os acontecimentos da COVID-19, decidimos implantar o home office de forma mais efetiva. O resultado da pesquisa foi extremamente válido, pois nosso time respondeu de acordo com a sua experiência, e não de forma conceitual”, comenta Mário Alexandre Ferreira, diretor da área de RH e responsável pelo BPO de folha de pagamento.

    “Estamos fazendo o nosso papel mantendo as pessoas em casa. Nosso time se adaptou muito bem ao home office, pois perdia muito tempo no trânsito e se encontrava em situações desconfortáveis com o transporte público superlotado, especialmente as mulheres, que representam quase 60% da nossa equipe. Claro que temos itens a serem aperfeiçoados, mas a experiência prática foi extremamente positiva”, finaliza Ferreira.

    – Ambiente colaborativo;

    – Engajamento do time.

    Pontos de atenção e monitoramento no home office:

    – Adaptação dos colaboradores ao regime de home office;

    – Necessidade de transformação dos gestores em líderes digitais;

    – Manutenção do prazo e qualidade das entregas;

    – Mudança no formato de atendimento aos clientes;

    – Local e equipamentos adequados para a realização das tarefas;

    – Entendimento da família do colaborador quanto a esta nova realidade;

    – Manter os colaboradores conectados e pertencentes ao ambiente corporativo.

    “A b2finance tem a tecnologia em seu DNA. Ela é reconhecida no mercado como uma empresa de inovação tecnológica em seus processos de trabalho”, diz Renata Melloni, diretora do BPO financeiro, contábil e fiscal, além de liderar o time de consultoria tributária.

    “Isso nos encorajou a tomar uma rápida decisão pela adoção do tele trabalho”, complementa Melloni.

    Recentemente, o RH realizou uma pesquisa com os seus colaboradores no intuito de identificar como eles têm vivenciado o trabalho remoto. Dentre os resultados apontados, podemos destacar:

    – Sobre a adaptação ao home office:

    • totalmente adaptado – 81,4%
    • em adaptação – 18,6%
    • não adaptado – 0%

    – Em qual local você realiza o trabalho em casa:

    • na sala – 49,2%
    • no quarto – 22%
    • no escritório – 15,3%
    • outros – 13,5%

    – Em sua residência, há pessoas maiores de 60 anos ou pessoas do chamado grupo de risco:

    • sim – 50,8%
    • não – 49,2%

    – Crianças em casa:

    • sim – 37,3%
    • não – 62,7%

    – Tempo gasto da residência ao trabalho

    • entre 45 min e 1 hora – 28,8%
    • entre 1 hora e 1:30 hora – 30,5%
    • entre 1:30 hora e 2 horas – 23,7%

    – Após o término da pandemia, gostaria de permanecer trabalhando de casa:

      • sim – 76,3%
      • não – 23,7%

    – Sexo

        • feminino – 57,6%
        • masculino – 42,4%

    “Nosso planejamento previa a adoção do regime de tele trabalho apenas em 2021. Com os acontecimentos da COVID-19, decidimos implantar o home office de forma mais efetiva. O resultado da pesquisa foi extremamente válido, pois nosso time respondeu de acordo com a sua experiência, e não de forma conceitual”, comenta Mário Alexandre Ferreira, diretor da área de RH e responsável pelo BPO de folha de pagamento.

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